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          白坪煤业:多措并举   统筹发展

          文章来源:郑煤集团公司 作者:陈召辉 发布时间:2020-02-18 文字大?。?a href="javascript:" id="da">大 |


          连日来,白坪煤业公司统筹矿井发展稳定大局,采取一系列行之有效的举措,既打好疫情防控阻击战,又抓好特殊时期生产经营工作,团结一致,共克时艰。

          强化生产调度。精心组织重点头面开拓掘进和重点区域防突工作。针对13031智能化工作面支架安装完成具备验收条件,紧盯机电设备的磨合、调试和试运行重点任务,加强现场实操培训,让职工熟练掌控智能化每一个操作环节。

          量化经营任务。根据集团公司下达的生产经营目标,及时制定印发了矿井2020年生产经营指标分解办法。对安全、产量、进尺等18项指标逐一分解到主管部门、具体责任人。通过量化任务、分解分管,压担子明责任,合力拧成一股绳,为全年经营工作起好步开好局。

          细化复工措施。建立未返矿人员台账,随时了解掌握其健康状况。根据上级要求和疫情形势,分批次通知职工返矿复工。返矿人员先由社区或村部开具证明,并由队长、支部书记、科长、系统领导签字,按照指定路线返矿后进行隔离观察,待隔离解除无异常后,方可上岗作业。

          优化劳动用工。牢固树立“谁劳谁得、多劳多得、少劳追责”的理念,深化内部工程承包机制,推行一人多岗、就近合岗、兼职作业,提高出勤人员工效。鼓励各科队根据在岗职工情况主动找活干、抢活干、多承包、多挣钱,解决当前劳动力紧缺难题,形成同舟共济、克难攻坚的良好局面。

                


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