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          大平矿上半年商品煤提质增收570余万元

          文章来源:郑煤集团公司 作者:王献红,别志兵 发布时间:2020-07-10 文字大?。?a href="javascript:" id="da">大 |

          上半年,大平矿在两个工作面生产,其中14091综采工作面局部打碴,15下山煤柱面大坡度俯采。该矿克服巷道压力较大、顶板破碎舍帮窜碴等不利因素影响下,加大对生产“源头”和“筛选”的管理力度,商品煤发热量计划5000千卡/千克,实际完成5145千卡/千克,超计划145千卡/千克,提质增收570余万元。


          加强现场管理。及时组织人员对两个采面进行生产跟班;对每月采煤生产、掘进煤生产分别实行煤质责任分区、分环节与岗位标准挂钩考核,根据目前工作面打底情况,及时对工作面采取提巷措施;严格按照规定的多轮次循环放煤工艺进行放煤,禁止超时超量的不均匀放煤,对于煤墙采碴段,合理采取分装分运措施,严格执行“三拣四不上”制度。


          抓好运输线管理。井下巷修、落底等所产生的矸石和渣块,必须分装分运;要求各转载点降尘洒水要根据工作面煤干湿情况合理进行洒水,各运输转载点必须做到机停水停,在可控制范围内降低原煤水分,确保煤质稳定。


          抓好筛选管理。结合在线灰分监测仪,及时倒换南北螺旋筛,合理使用手选皮带机头螺旋筛,按要求确保煤矸分离,尽最大能力控制碎碴对煤质的影响;严格控制进仓煤质量,配仓司机要听从调度室指挥,及时进仓、倒仓,把不同发热量的煤炭进行分装、分运、分储,防止劣质煤影响商品煤质量。


          抓好设备检修。加强筛选设备检修力度,及时更换螺旋筛螺旋轴,确保筛下粒度;保证设备完好,提高筛选质量,手选皮带煤块拣出,矸石全部进入矸石仓,确保商品煤质量稳定;严格装车管理,按要求放煤装车,确保装车质量,杜绝装运事故发生。


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